もしひとつでも当てはまる項目があったのであれば、
このご案内をぜひ時間をとって読んでみてください。
経営者、個人事業主は、日々やらなければならないことが山積みです。
そしてつい目先の仕事に追われ、重要なこと、
将来につながる取り組みにそのまま何も手をつけていない・・・。
そんな日々がつづいてしまっているのであれば、
いま何かを変えていく必要があるのかも知れません。
世の中には、たくさんの「こうすれば儲かる」的な情報があふれています。
しかし、最も大切なことは、 あなたのビジネスにとっての指針や経営ノウハウは、どこにも売っていないということです。
すべて自分自身で見つけるしかありません。
広島で熱海氏と一緒に経営者勉強会『+1Academy』を主催させて頂いております、
儲かる名刺コンサルタントの古土慎一です。
私は名刺コンサルタントとしてや、創業に関する講座の講師をさせていただくなかで、
これから独立起業される方、ビジネスを始められたばかりの方、
または自分のスキルを活かしてママ起業された方の名刺作りに数多く関わらせていただき、
その方のビジネスに関して深くお話しをうかがっています。
もちろん自分の得意な事・スキルがあることで起業されるのですが、
こと経営に関しては独学だったり、
実はあまり深く考えてなく「なんとなく」でされている場合が多いと感じています。
恥ずかしながら私自身も、
父から事業を引継ぎ「今まで通り、なんとなく」で、やっていた一人です。
確かに父の時代は「右肩上がり」でしたから、
深く考えなくても良かったのかも知れませんが、
時代は変わり「今まで通り」では通用しなくなりました。
売上を上げるために、１日12時間以上の長時間労働、
休みも返上し、がむしゃらに働きました。
今までいろんなセミナーや勉強会に参加しましたが、
ほとんどが、「戦術＝手段」であって「経営の根幹＝戦略」について、
きちんとと学んでいなかったことに、
この勉強会の講師である熱海さんと出会って、気づかされました。
私はそもそも「戦略」とか「戦術」という言葉自体が好きではなかったのです。
でも実は「戦略・戦術という言葉が嫌い」ということを言い訳にして
結局は苦手な「経営」から逃げてきた・・・
一番重要な事だと気づきながらも、何も動いていなかったのです。
特にひとりでビジネスをしている人や
家族を大事にしながらビジネスをしているママ起業の方にとってはビジネスの計画を立てても、
ビジネスの計画と自分の人生の計画が一致しなければ 本当の幸せになれません。
経営者にとって実は経営を学ぶところがありません。
しかも、大企業の経営ではなく、小規模ビジネスに特化した経営を学べるところは、
なかなか見当たりません。
しかもこの考え方は、普遍的なもので、
これから先も、どんなビジネスでも役立つものです。
この考え方を知っているか、知らないかで、
この先のビジネスは大きく変わっていきます。
ぜひこのセミナーを自分のビジネスについて見直す機会、変化させる機会、
そして安定して稼げる方法を知る機会にしてください。
今の慌ただしい現場をつかの間だけ離れ、
経営について客観的に考える時間を共有し、
異なる業種の方々と、幅広い視野で切磋琢磨する。
日常業務から離れ、自分のビジネスについて見つめ直す時間と
環境（場所、先生、同志）が必要だと思いました。
そうすることで、客観的な視点を経た、
自社の方向性や土台をしっかりと作ることができます。
忙しい中、ほんの一瞬立ち止まる時間をつくり いい考え方、いい循環を
身につけることで 将来への投資が一歩ずつ可能になります。
つまり、「急がば回る」ことで、 あなたらしいビジネスの方向性が形になっていく。
それが「+1Academy」という学びの場です。
2015年から+1Academyとして広島にて開催
第一期：2015年9月～16年2月 16名
第二期：2016年4月～9月 10名 の経営に関わる方にご参加頂きました。
実際に参加いただいた方から、次のような感想をいただいています。
こういった話はなかなか聞けませんから、ひとりで抱え込んでいる経営者さんにぜひ聞いてほしいですね。
自分でビジネスをしている人は、経営について無関心ではいけないと思います。
大きい、小さいの規模は関係ありません。
そして、目先の仕事、売上に右往左往せず、
自分らしいビジネスをしていくためにも正しい経営について学び、
戦略を考え、実行していく必要があります。
そのために、まずは経営について考える場に身をおきましょう。
あなたやあなたの家族のため、そしてお客様のためにも
経営、戦略から逃げないでください！
私たちと一緒に将来に向けて一歩踏み出してみませんか？
+1Academyは、今現在の仕事の課題と次のステージ
（なりたい将来、本当にやりたい仕事）を明確にし、
次のステージに向けての基盤を作るための場です。
「知識・仲間・環境」をこの仙台で得ることができます。
この場に参加することは倍速、4倍速、8倍速、・・・で
成長が加速していく可能性を秘めています。
ぜひ一緒に学び、切磋琢磨し、実行に移せる自分に変わりましょう！
宮城県仙台市出身
これまで数多くの会社・個人のビジネスモデルを再構築し、高い利益を生む事業の構築や自社が一切集客、営業活動をしなくても顧客が増えるビジネスモデルを実現。
本業は規模が小さい、強みがないといったWEBビジネス、スタートアップを数多く経験してきたWEB事業戦略のスペシャリスト。
EC事業のスタートアップから年商で3億までのWEB事業部の構築と高収益化の仕組みづくりを 経営戦略からマーケティングまで一貫した戦略で支援してきた。
個別のコンサルティングでは、これまで売上：2.5－5倍、利益：3－10倍の成長を実現し、中には事業存続の危機の状況からコンサルティングを実施し、2年で利益を30倍にし、新たな成長事業へと転換した事例も。
コンサルティングを受けたクライアントからは、外科的な手術のように痛みを伴う短期的コンサルティングではなく、時間とともにじわじわと売上・利益が改善され、戦略が明確化することから「漢方薬のようなコンサルタント」として表現される。
現在広島で、自分が学び、自ら実践、体験してきた経営戦略を伝えるため、「+1Academy（プラスワンアカデミー）」という経営者のための勉強会を、儲かる名刺コンサルタントの古土 慎一氏と開催している。
その経営勉強会の中では、「自分の人生」と「事業の目標」が一つになり、3年以上着実に成長していく経営者のための経営戦略を伝えている。
現在は子供の育児のために外部依頼による講演、セミナーを終了し、コンサルティング活動地域も一定の地域のみに限定。
高収益の仕事のみに特化し、月10日の稼働で収益を生む体制を構築。他のコンサルタントへ事業戦略をアドバイスすることも。
広島は自身がコンサルタントとして活動を初めた地として8年にわたって訪問し続けている。
1978年生まれ。大学卒業後に広告代理店勤務。
その後Webデザイナーに転職し、5年ほどの経験を経たのち
2009年に個人事業主「マイナーブランド」として独立。
教育機関や金融機関、医院等のWebサイト制作のほか、
検索エンジン最適化を含む運用・保守、ショッピングサイトの構築、
管理システムのインターフェイスデザインを行う。
クライアントの目的・要望をセオリーに則って落とし込む、
丁寧な設計・制作を得意とする。
一方で「親身になってくれる」としばしば評されるように、
自らの事業をサービス業と解釈した「人間味を否定しない」対応が信条。
▼ なぜこの+1Academyをやろうと思ったか？
個人事業主としての活動を開始して以来、
「お客様からのご依頼は必ず請ける」
「お客様からのご要望には必ず応える」
という信念のもと、とにかく遮二無二やってきました。
常に複数の案件を抱えた状態で、そこに新たなお話をいただくこともしばしば。
時間が足りなければ私的な時間を削り、睡眠時間を削り、事業に没頭しました。
これは開業直後の、お仕事の機会すらなかなか得られなかった経験、
収入面で苦戦を強いられた経験から来る恐怖感によるものです。
一方で、それを「苦労」とはまったく捉えていませんでした。
好きなことを生業としており、また、いわば一個人にすぎない私を
信用してくださるお客様がいらっしゃるわけですから、
「お仕事をいただけるのだからありがたい」
「忙しいことは良いことだ」
と考えるのが、私にとってごく自然なことでした。
しかしながら事業が軌道に乗るにつれ、
私生活と呼べる時間は日を追うごとに短くなっていきました。
とりわけ、同じ屋根の下で暮らしているはずの妻と
一緒に過ごす時間すら持てない現状には、申し訳ない思いがただただ募るばかり。
苦しかった時期からずっと私を支えてくれている彼女に、その恩を返せているだろうか。
男は仕事、という言葉を自分の都合の良いように拡大解釈しているのではないだろうか。
「+1Academy」に出会ったのは、ちょうどそんな自問を繰り返しているときでした。
まだ十年にも満たない事業ではありますが、当然愛着はあります。
また、先にも述べたとおり、お客様への感謝の思いは今もなおあります。
できることなら今までと同じように仕事を続けたい、という思いもあります。
それでも現在の状況を俯瞰すれば、「遮二無二」押し進めるやり方に限界が訪れた、との
判断が妥当であり、「+1Academy」が掲げる「戦略」にその答えがあると考え、
今回の参加に至りました。
建設業界の新聞社や広告代理店などで働いたあと、32歳で起業し、
「サッカー＆フットサルショップ15-pitch(いちごピッチ）」を始める。
最初は店舗を持たず車でフットサルイベント、大会、施設などで販売をする、
移動型販売でスタート。
翌年2010年8月仙台市内にいろは横丁内テナントでリアル店舗をオープン。
仙台宮城では手に入らないサッカー・フットサルユニフォーム、グッズ、
自社ブランド「NORDESTノードエスト」などを手がけ、オンリーワンの店舗として、
多くのお客様に愛される店舗へ。
2015年5月仙台市内から地元・岩沼市へ店舗を移転。
仙台駅から1時間かかる場所にありながら、わざわざお客様が毎日訪れるお店に。
商品を販売するだけでなく、フットサルの大会などのイベント事業も手がけ、
自主開催の【一期一会・スマイル・フットサル】その数はこれまで500回を超え、
仙台・宮城のサッカー、フットサルの活動を支援してきた。
広島エリア+1Academy主催：
古土 慎一（ふるど しんいち）
儲かる名刺コンサルタント ふるど印刷 代表
1963年9月生まれ、広島県呉市出身、在住。
高校卒業後、５年の印刷会社勤務の後、父が始めた家業のふるど印刷へ。今まで30年間、のべ15万社の名刺作成を手がける。
「小が大に勝てる方法」「売れる営業のメカニズム」を名刺へ落とし込んだ「儲かる名刺」を発案、幅広いジャンルの業界・企業の名刺をプロデュース。
以後、名刺交換をきっかけに、全国からセミナー講師の依頼を受け、県内の行政機関をはじめ、関東、遠くは沖縄でもセミナーを開催。「街の小さな印刷店」から「セミナー講師」へと転身。現在「儲かる名刺コンサルタント」として活動中。
「儲かる名刺」制作のため、クライアントのビジネスについて深く関わるうちに、今後の経営についてや業績アップの相談をうけるようになり、経営者の課題解決のために、時間管理、タスク管理、行動を支援する「経営ガイド」として活動中。
・今の仕事のままではいけないという危機感はあるけど、
どう変えていけばいいかわからない。
・目標は決めることができても、
達成するために必要な事のリストアップやスケジュールが作れない。
・売り込まないでも自然にお客様が集まってくる方法を知りたい。
・常に新しいお客様を捜さなければいけない。
・時間がない！が口癖になっている。
・いつも目先の仕事に追われ、やりたいことに時間がとれていない。
・なぜかお金が残らない、いつの間にかお金がなくなっている。
・細かな知識ではなく経営者として知っておくべき事を勉強したい。
・将来へ向けてじっくり考える時間を確保できる。
・現在のビジネスの課題を明確にできる。
・実現したい未来へ向けて取り組むべき事の優先順位がつけられる。
・課題解決のために必要な知識を得る。
・切磋琢磨する仲間・ライバルを得る。
・異業種から見た意見が参考になる。
・実行せざるを得ない環境に身を置くことができる。
・自社の事業の現在値を知る
5つの視点から自社の状況を知るための質問
自社の経営を視る（強い会社になるための現状認識）
・目標の設定と自社の収益シュミレーション
＜2回目＞見たくない現実と知るべき成長の3つの障害
・目指したい、目指すべき目標を作り上げる
利益（欲しい給料）からの売上目標、何歳まで生きる？
・なぜ成長が難しいのか？3つの障害を知る
→経営に必要な4つの人格のバランス
→既存事業で100～120％
→経営のOSが悪く、非効率
・「なぜ会社にお金が残らないのか？」
自社の経営のバランスを把握する
・会社のお金の流れを視える化する
自動的に黒字を実現するシステム作り
・目標を達成するための計画プラン作り
→いくら売るか？何を売るか？そのために何を、どれだけ？
・事業を成長させるためにまず何をすべきか？
既存事業と新規事業の関係性
事業マトリクスと金のなる木
・目標の設定と実行される戦略目標へ
・達成されない目標と実行されない計画
自社の公式と目指すべき指標を設定する
・既存市場で勝つための自社の戦略を明確化する
自社の戦略の軸を決める→顧客は誰か？競合は誰か？
・自社の集客ポートフォリオの把握と拡張
・自社の戦略軸を決める（ポジション）
既存市場で勝つための自社の戦略を明確化する
自社の戦略の軸を決める→顧客は誰か？競合は誰か？
・リピート収益の重要性と最大化のメリット
・自社の顧客育成システムの現在点を知る
顧客育成システム（ベルトコンベアー）と見えざる顧客資産
新規の5～100倍の価値をもつ優良顧客の増やし方
・自社のビジネスモデルを変える視点のチェンジ
「何を→誰に」か「誰に→何を」モデルか？
・継続的な売上・利益と成長をもたらす
リピート支流利益を可能にする無在庫戦略
コワーキングスペース・イベントスペース
ソシラボ（SOCiAL Laboratory）
〒980-0811 宮城県仙台市青葉区一番町2丁目2-8 IKIビル10F
※仙台駅西口から徒歩10分、青葉通一番町駅南1出口から徒歩5分
※専用駐車場はございません。近隣の駐車場をご利用ください。
※専用駐輪場はございません。近く（徒歩3分）に市営地下駐輪場がありますのでそちらをご利用ください。
これまで仙台・宮城では活動してこなかった私が、
なぜいまこの経営戦略というテーマのセミナーを仙台でしようと思ったのか？
それは、これまでコンサルタントとして
数多くの会社、個人の方の事業、成功事例に関わってきた経験からです。
その中で売上の成長、利益の改善だけでは、
問題の解決や会社の成長、経営者の本質的な幸せにつながらない
場合があると感じるようになってきたことが理由です。
売上・利益は知識、ノウハウで何とかすることができますが、
そのビジネスが経営者、スタッフ、関わる方、お客様を幸せにするには、
それ以外の何かが必要だと強く感じています。
僕自身32歳で自分の会社を作り、
いまは順調に会社事業を成長させることができていますが、
日々の忙しさで家族や人生を犠牲にした時期がありました。
また経営戦略が未熟だったため、大きな失敗を経験し、
来月の売上がわからない状況になり、
会社の預金残高が減り続け、個人の資産もなくなり、
ビジネスが楽しさから恐怖に変わっていくという状況も経験しました。
日々努力を積み重ねていましたが
このままで3,5年、10年が見えるだろうか？という不安も常にありました。
僕は幸運にも、自分に適した経営戦略に出会い、
事業も人生も自分にとって幸せな形に少しづつ変えることができました。
規模が小さいからこそ、目先の仕事、売上に右往左往せず、
自分らしいビジネスをしていくためにも経営について学び、
戦略を考え、実行していく必要があります。
僕は、この+1Academyで自分でビジネスをする人が集まり、
経営について正しい知識を学び、話し合い、
経営・戦略を考え、見つめ直す場 を作りたいと考えています。
会社を設立して7年、さまざまな活動、経験を通して、
やっとこの地元仙台でお伝えできるようになりました。
今回の勉強会はその最初の一歩になるものです。
ご興味のある方はぜひご参加下さいませ。
株式会社マーケティングワークス
代表取締役 熱海 隆史