「売上を2倍にして働く時間を半分にする」
経営の仕組み化を実現する5つの最強ステップセミナー
【経営の仕組み化を実現した方の声】
過去最高の売上を達成できて、自分の時間も増えました。平日の夜に本を読むなんて、何年ぶりだろう。以前は目の前の仕事に振り回されていたけど、今では新しい仕事を始めるときに、まず自分でしっかり準備してからスタッフに渡すっていう流れが定着しました。その結果、スタッフからの質問も減って、前みたいに『今やるべきこと』に追われることがなくなりました。少しずつだけど、確実に効率が上がっているのを感じています。この数か月で、短期的な忙しさじゃなくて、長期的に成果を出すための基盤作りができてきたなって思います。
毎月50時間以上の作業を自分で行い、常にキャパオーバーでした。クライアントのホームページ修正や入金管理など、細かな業務を一人で抱えていました。
いまはこれらの業務を手放せるようになり、自分の時間が大幅に増えました。当初は「自分でやらないと気が済まない」性格でしたが、今では「お願いしないと気が済まない」ほど信頼しています。
その結果、法人化を実現し、売上も3,000万円ほどアップしました。BDSのおかげで、本来集中すべき業務に時間を割くことができ、自己投資の機会も増えました。
妻が妊娠中で仕事に携われなかったときも、BDSのスタッフがサポートしてくれ、業務が滞ることはありませんでした。スタッフの皆さんは自分で考え行動してくれるので、安心して任せられます。
美容サロン業界専門 コンサルタント 今田覚さん・由里子さん
最初は外注に対して少し疑問を感じていましたが、外注化を始めた結果、自分の手が離れないと思っていた多くの作業を任せられるようになり、時間が大幅に増えました。
以前は、起業家として週休二日なんて無理だと思っていましたが、仕組み化が進むと実際に休みを取ることが可能になりました。
外注化の導入によって、この2年で売上は2倍から3倍に増え、これまでやりたくても手が回らなかった新しいプロジェクトにも取り組めています。ビジネスを次のステージに進めるためには、外注化が非常に有効だと強く感じています。
ビジネスプロデューサー 猪上素啓さん
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